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지속가능경영 체계

모트렉스의
지속가능한 여정
Beyond Driving, Beyond Imagination
모트렉스는 지속가능한 미래 성장 동력을 확보하고
글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 책임을 다하기 위해
ESG 경영 체계를 정립했습니다.

당사는 ESG 경영 비전을 최상위 가치로 설정하고, 이를 실현하기 위해
각 영역별 전략 과제를 담은 정성적 목표와 성과 측정이 가능한
정량적 목표(KPI)를 수립하여 실행력을 강화했습니다.

앞으로 모트렉스는 추진 체계를 기반으로 ESG 경영을 전사적으로
내재화하며, 매년 성과 점검과 시스템 고도화를 통해 이해관계자에게
신뢰받는 ESG 경영 선도 기업으로 도약해 나아가겠습니다

지속가능경영 체계

ESG 경영 추진 전략

ESG 경영 추진 전략

지속가능한 성장을 위해 환경·사회·지배구조 전 영역에서

실행 가능한 ESG 전략을 수립하고 체계적으로 추진합니다.

ESG 경영 추진 조직

ESG 경영 추진 조직

전사적 협업 기반의 ESG 전담 조직을 구축하여

책임 있는 의사결정과 지속적인 관리 체계를 운영합니다.

ESG 경영 중장기 로드맵

ESG 경영 중장기 로드맵

단계별 목표와 실행 계획을 바탕으로 ESG 경영을

장기적으로 실현하기 위한 로드맵을 수립하고 이행합니다.

ESG 경영 추진 전략

전사 비전 및 ESG 경영 비전
자동차에 새로운 IT기술을 접목함으로써 운전자에게 안전과 즐거움을 제공하는  Global Automotive IT Company
핵심가치 · 목표

환경경영
4대핵심가치

1
Beyond
Innovation
지속가능한
성장으로
2
Beyond
Green Mobility
환경을 경영의
기준으로
3
Beyond
Workplace & People
존중을 바탕으로
함께 성장하는 조직
4
Beyond
Integrity
공정과 신뢰로
실현하는 윤리경영
5
Beyond
Procurement
원칙과 신뢰로
구축하는 공급망

정성 목표

01

핵심사업 경쟁력 강화 및

신사업∙글로벌 고객

포트폴리오  확대

02

ESG 경영 추진체계 고도화

01

온실가스∙에너지 사용 감축

및 생산 과정 발생 폐기물

절감으로 환경 영향 관리

02

환경경영 체계 구축 및

고도화

01

인권·노동·다양성 존중

02

안전보건 리스크

선제적 관리 및 안전한

작업환경 유지

03

지역사회 및 조직 성장

01

윤리·준법·투명경영 정착

02

정보보안 및

주요 정보자산 보호

협력사와 함께 공급망

전반의 ESG 리스크를

관리하고 책임 있는

조달 기준을 정착

정량 목표

2029년 기준 *

- 5,000억원+@ 매출 달성
(2024Y 比 59%↑)

- Tier 1/2 매출 점유율 43%
달성 (2024Y 比 30%↑)

- 10.1%+@ 영업이익률 달성
(2024Y 比 2.5%↑)

- ESG 협의체 분기 1회 이상
정례 운영(연 4회 이상)

- ESG KPI의 부문별 반영률
70% 이상(생산·구매·인사·
R&D 등 주요 부문 중심)

- ESG 정책·가이드라인 제정
및 개정 (연 1회 주기 유지),
전사 공지 100%

- 온실가스 인벤토리 구축 및
전사업장 환경 데이터
(에너지, 배출, 폐기물 등)
100% 수집·관리

- 자원감축 캠페인 정기적
실시 (1회/분기)

- 단산∙불용재고
연간 27억 원 이하 유지

- 환경경영위원회 구성 및
운영

- 환경 관련 법규 위반 0건
유지 및 환경법규 모니터링
(1회/분기) 시행

- 환경경영 인증(ISO 14001)
유지

- 인권·노동 관련 제보
처리율 100%

- 차별·갑질 등 중대한 인권/
노동 이슈 발생 0건 유지

- 중대산업재해 0건 유지 및
경미 사고 재발방지 조치율
100%

- 전 임직원 안전보건 필수
교육 이수율 100%

- 주요 위험공정/설비에 대한
정기 안전 점검 100% 수행

- 직무·리더십·기술 교육
참여율 90% 이상

- 지역사회 협력/사회공헌
활동 연 2회 이상 수행

- 윤리·준법·부패방지 교육
이수율 100%

- 법규 위반 건수 0건 유지
및 신규 계약·거래 시
준법 검토율 100%

- 임직원 이해상충 서약서
징구율 100%

- 정보보호 점검 연 1회 이상
실시 및 개선조치 이행률
100%

- 정보보호 의무교육
이수율 100%

- 중대한 정보유출 사고
0건 유지

- 타겟 협력사 대상 연간
리스크 점검 및 실사
100% 시행

- 타겟 협력사 윤리행동 규범
및 서약서 100% 징구

- 리스크 등급 High 협력사
대상 인터뷰 연 1회 이상
시행

* 모트렉스 별도 재무제표 + 해외법인

ESG 경영 추진 조직

모트렉스는 ‘25년 ESG 전담 조직을 신설하며 전략적 컨트롤 타워 기능을 강화하고, 산하에 각 부서별 실무자로 구성된 ESG 경영 추진 TFT를 통해 ESG 경영 체계를 구축하였습니다.

COO 산하 협의체는 영역별 위원회를 통해 정성·정량적 목표를 수립·관리하며
실무 현장의 개선 과제를 주도적으로 발굴·이행, ESG 경영을 전사적으로 내재화하고 고도화하는 데 주력할 방침입니다.

ESG 경영 중장기 로드맵

모트렉스는 ESG 경영의 체계적인 정착과 단계별 성장을 실현하기 위해 ESG 중장기 로드맵을 수립했습니다.
앞으로도 기반 구축부터 시스템 고도화, 지속가능경영 리더십 확보에 이르는 전략적 목표를 순차적으로 달성하기 위해 노력하겠습니다.

‘25년~‘26년

기반 구축기

- ESG 전담조직/협의체 운영 체계 구축 및
ESG비전·핵심가치·영역별 목표 확정

- ESG KPI 연계 성과관리 초안 수립

- 인권/안전/근로조건 관련 기준 및 정책 정비

- 공급망 ESG리스크 진단 체계 기본 틀 수립

- 환경/안전 관련 데이터 확보 및 향후 관리방안 수립

‘27년~‘28년

운영 내재화기

- 부문·직무 단위 KPI반영 및 실적 모니터링 체계 운영

- 핵심사업 내 ESG 연계 혁신 과제 실행(친환경 설계/공정/제품등)

- 인권·안전·조직문화 내재화 프로그램 운영

- 공급망 ESG 평가 및 개선 및 고도화

- 제품·공정 단위 LCA(Life Cycle Assessment) 기반 환경영향 평가 착수

‘29년~‘30년

확산 및 고도화기

- ESG 정보공시 및 외부 검증 정례화

- ESG KPI 기반 성과·보상 연동 체계 정착

- 직무·기술 변화에 대응 가능한 내부 역량 개발 체계 확립

- 공급망 대상 ESG경영 지원 단계적 확대(인센티브 제공 등)

- 친환경/저탄소 제품·솔루션 포트폴리오 비중 확대